进一个步骤抓好各各营业部间交流沟通达成合作，双方学习成绩仿效技术，一同推动了控股集团项目趋势，2012年8月17日，永业行副首席总裁裁关胜在黄石各各营业部举办隆重召开永业行鄂东区市场的上联动性研讨会，黄石、黄冈、鄂州各各营业部的一般负责任人和市场的上相关人员參加研讨会。
会议上，鄂州分公司总业务产品营销具体方法李涛、黄石分公司施行总业务产品营销具体方法郑超、黄冈分公司副总具体方法业务产品营销具体方法裴金蓉综合与其分公司的发展进步历史进程有了分析，对与其的市面去了自我剖析，与与会相关者相关者去了活动学习交流。关胜针对于市面开扩不同的时段的具体方法具体方法，提出来财政预决算、应急预案、预筹的“三预集成”市面开扩资金财政预决算体系，鼓励市面开扩相关者要有不认输，大胆推荐的精神是什么，将工作当卫生事业来做，结实牢固要树牢市面产品营销自信，升高精英团队打仗力。