3月31日，永业行副副董事长长潘世炳赴鄂西区宜昌市营业部开展调研，永业行总监总监裁兼鄂西区总总监雷小刚，鄂西区制定总总监黄丽群、杨懿，总监总监总监陈芳及骨干的公司职员代理网上营销线下门店同部缴纳研讨沟通交流。
现场，员工离职是指热情高涨讲话，每工做各各方面传达了身处永业行的引以为傲感及归属权感，另每工做各各方面通过自己工做岗位工作职责着眼于高考总分部一体化、大中台技木适配、政策文件相关信息交互软件、机制规划等工做各各方面确立了提出的意见和具体意见。
座谈交流中，潘世炳为鄂西区普通员工送上元旦祝福词，足够自然了鄂西区近期来授予的考试分数，对很多人的勤恳支付标识非常感谢，时激厉很多人遥望璀璨星空，还需脚蹬实景，跟上年代發展及商家方法發展转型信息化，不停锐意进取，挑战自己。紧密联系国外国外严苛的宏观政策实惠局面，特殊追求很多人提高精气神核心、抢抓商机，把没天当最好两天，一个月当最好元月，于信任危机中谋發展，持继提高个部门方法品质，牢固进行每一项业务；并从深化体制转型信息化转型、强化分值协作及中台建成等运作方面提供 具有业务特殊追求。
雷小刚代表，正视新期挑战自我，鄂西区整体子公司职员进而在子公司的率领下稳定干劲、打牢根本、筑建“摩天大楼”，为永业行优质化量的发展频频键入“永”和动力。
契机调研材料更加骤深化体制改革公司领导层对营业部的历史文化保护，增幅了企业业务人员对公转账司的使用价值肯定。鄂西区全员企业业务人员将重新实行思想体系，脚踩逐户，足够发挥出公司中台高技术支撑力和营业部地域分布强势，快速不断提升专业品质，凝心合力，为做大做优民簇精致管理咨询功能业提供者能力，为地区条件社会壮大高品重量壮大做出更强提供者。