10月12日，公司召开2019年第三季度经营工作会议。公司党委书记、董事长杨润贵，总经理周泽群出席会议。周泽群作三季度总体经营工作报告，并部署第四季度的工作。杨润贵要求，公司上下要坚定信心，迎难而上，强化责任，狠抓落实，奋力完成2019年各项工作任务。

　　会议指出，今年前三季度，面对内外部经济环境更加复杂严峻的局面，公司党委、董事会和经营班子带领全体员工，以做好巡视整改和不忘初心牢记使命主题教育为推力和抓手，全面落实“围绕两条主线，狠抓四个重点”的工作安排，全面提升服务大湾区和实体经济的水平，“客户中心、风控升级、科技赋能、从严治党”四项重点工作不断推进，着力解决投后管理、合规经营存在的问题和不足，推动经营工作稳健开展，截止三季度末，集团实现营业收入26.67亿元，利润13.25亿元，营业收入、利润较2018年同期增长28%和30%，实现管理资产规模5299亿元，与年初相比增加94亿元。

　　会议认为，总结前三季度的工作，总体上看有喜有忧。喜的是发展的效益和质量不断提升，资产负债率持续下降。但经营计划完成情况与预算和时序进度比还有差距，有的板块差距还较大，发展的后劲还不足。特别是核心业务营收贡献度持续下降，客户基础薄弱的局面没有得到根本改善，风险管理的质效需要提升，投研能力薄弱，资金管理运营水平不高，条线管理有待加强等问题，需在四季度有效加以解决。

　　会议强调，要密切关注宏观经济下行风险，积极应对严监管带来的业务规模下降、合规处罚上升的风险。今年以来，全球经济进入下行周期的迹象越来越明显，加之全球降息潮的冲击，市场资金面持续宽松，增加了资产配置的难度，带来的信用风险凸显。我们要准确研判形势，密切关注外部环境变化带来的风险、挑战和机遇，积极应对当前乃至未来全球经济不确定因素增多带来的影响。

　　会议认为，做好四季度工作，对于完成全年经营计划十分重要。会议要求，要重点抓好五个方面的工作：一是要认真做好巡视整改、主题教育整改巩固提升工作，推动年度经营计划的全面完成。二是要强化责任，狠抓落实。做好企业是大家的共同责任，岗位既是平台更是责任。各级党组织要进一步发挥领导核心和战斗堡垒作用，各级党员领导干部，要身先士卒，率先垂范，认真履职。控股分管领导和业务条线，要深入业务一线，与管理与服务，与一线业务人员共同研究解决业务发展中遇到的各种问题和困难。三要深挖客户价值，在客户关系维护、品牌推广和解决方案上下大力气，真正做到以客户为中心，进一步擦亮粤财品牌。四是坚守底线、主动应变，全面提升风险管理的效率和效益。五是进一步完善激励约束机制，进一步激发企业活力和创造力。六是精心谋划，认真准备，做好明年预算编制和展业指引的编制工作。

　　会议强调，新中国成立70周年系列庆祝活动，极大地激发了国人的爱国热情，全国上下团结一心，爱国爱党热情空前高涨，振奋了民心，鼓舞了斗志。公司系列庆祝活动，为我们新时期、新发展增添了更大的信心和力量。公司上下要深入学习习近平总书记在国庆庆祝系列活动上的讲话精神，把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，把力量和干劲凝聚到公司各项经营目标任务中去，坚持问题导向，狠抓整改落实，进一步强化责任意识，层层抓落实，人人履职尽责，以百倍的信心和昂扬的斗志，上下一心，全力以赴，推动公司各项工作更快、更稳、更好发展,为完成2019年的各项工作目标努力奋斗。

　　各公司、各条线主要负责人、控股高级管理人员和班子成员在会上发言。二级公司班子成员及部门负责人参加会议。